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Unilever lanza su programa de Reclutamiento 2011 para Jóvenes Profesionales. El programa se destaca por que la mitad de los directores de la compañía ingresaron a través de este sistema y además después de tres años quedan preparados para asumir posiciones gerenciales.

El objetivo de este programa, que se realiza cada dos años, es convocar a los mejores profesionales del país para desarrollarse en las áreas de customer development, marketing, finanzas, supply chain y recursos humanos, para luego continuar una carrera en la compañía con proyección internacional.

Los requisitos para participar son que los postulantes deben tener máximo 27 años, ser residentes en Chile, estar cursando el último año de la carrera o ser egresado universitario; tener disponibilidad para trabajar tiempo completo; tener disponibilidad para hacer carrera internacional; poseer un nivel de inglés intermedio/avanzado; tener disponibilidad de viajes o traslados; demostrar capacidad analítica, pasión, madurez, compromiso y disposición para trabajar en equipo.

Unilever es una de las empresas líderes en la producción de bienes de consumo en las categorías de alimentos y productos para el cuidado personal y del hogar. Y en Chile, está presente hace más de 80 años con sus marcas Omo, Hellman’s, Axe, Lipton, Dove, entre otras.

Si estás interesada, ingresa tu cv aquí desde el 5 al 30 de setiembre del 2011.

Todas sabemos que la maternidad es un maravilloso proceso para la mujer y su entorno, sin embargo muchas veces es mirado como un impedimento u obstáculo laboral para nosotras las mujeres. Aquí descubriremos algunas características que desplegamos con la maternidad que nos potencian como profesionales y trabajadoras.

Multifacéticas

Es muy común que para nosotras hablar por teléfono, manejar y pintarnos a la vez. Asimismo podemos trabajar en el computador mientras hacemos las tareas con los niños y al mismo tiempo decidimos el menú para la noche. Cuento más que visto y conocido, pero lo que no sabemos es el por qué.

Un innovador estudio del Instituto Nacional de Salud Mental de Estados Unidos asegura que el cerebro femenino (la materia gris) crece luego del parto, lo que le permite a la madre realizar más de una cosa a la vez. Qué sabia la naturaleza! Nuestro cuerpo al servicio de nuestras necesidades y cambios!

Eficientes y organizadas

Gracias a nuestros múltiples roles debemos concentrarnos en cada tarea lo mejor posible, valoramos cada minuto del día. Esto nos convierte en trabajadoras eficaces y disciplinadas,  queremos dejar todo listo para estar con nuestros hijos.

Sensibles a nuestro entorno

Estamos entrenadas para estar en alerta, atentas a lo que rodea a nuestros niños y lo que ellos necesitan para sobrevivir. Esta característica que nos surge de manera natural, nos hace ser líderes empáticas y cálidas, logrando promover las alianzas y el trabajo colaborativo. Además es la siembra para la cosecha de un clima laboral más agradable y contenedor.

Fieles

La fidelidad es parte de nuestra esencia, sabemos que estamos atadas a nuestros hijos de por vida y asimismo tratamos de minimizar los riesgos para resguardarlos, lo que para nuestra empresa se traduce en una menor rotación laboral y en la toma de decisiones conservadoras y al cuidado y protección del equipo.

La maternidad es sin duda un entrenamiento para el desarrollo de grandes fortalezas, las que ¡Ojo! también pueden ser compartidas y desplegadas por los padres en la medida que ellos se comprometen y viven más de cerca la relación con sus hijos.

Posibilita de manera genuina y espontánea habilidades blandas que enriquecen la personalidad y otorgan herramientas al servicio del cuidado de la familia y los equipos de trabajo.

Un verdadero líder facilita el crecimiento de los demás y de sí mismo, y cómo no incluir la maternidad como un potenciador de nuestras habilidades laborales, si las madres y los padres, a los que me referiré en la próxima columna, tenemos como tarea fundamental el que nuestros hijos crezcan y se desarrollen!

Las pequeñas y medianas empresas son las principales generadoras de empleo y en nuestro país representan cerca del 80% de la fuerza de trabajo. Se estima que las medianas empresas les dan trabajo a más de 500.000 personas.

Pese a que los salarios son más bajos que en una compañía grande o multinacional (un 30% menos para profesionales que tienen entre 5 y 10 años de experiencia, sin sumar bonos y beneficios), hacer carrera en una empresa pequeña tiene otros beneficios.

Comunicación directa y fluida con los altos puestos

Debido al tamaño y características de estas organizaciones, es más fácil poder desarrollar una comunicación directa y fluida con los dueños, directores o gerentes de la empresa, evitando pasar por mil áreas o departamentos.

Asimismo, las opiniones y propuestas son más escuchadas y de considerarse buenas, existen muchas posibilidades de que vean la luz.

Oportunidad de hacer carrera

Las posibilidades de hacer una carrera son mayores, porque en la medida que la empresa crece, sus trabajadores también. Así por ejemplo, es muy probable pasar de formar parte de un área a liderar y/o dirigir un equipo de personas.

Crecimiento personal

También hay posibilidades de aprender más. A diferencia de las grandes empresas, donde (en teoría) cada sector está muy bien definido y cada trabajador conoce muy bien los límites de sus tareas, en una pyme podemos nutrirnos de todos los procesos que participan de la producción del producto o servicio que se comercialice.

Metas alcanzadas y éxitos más visibles

Otra de las ventajas es que los logros y metas alcanzadas son más visibles, y de ahí que el reconocimiento a una buena gestión sea pan de cada día, porque como son menos los integrantes, cada acción es un gran paso.

No todos sirven…

Según el director general de Trabajando.com, Juan Pablo Swett, hay ciertos perfiles de profesionales que son más aconsejables para trabajar en una empresa pequeña o mediana.

Por lo general, se trata de aquellas personas a las que les gusta hacer de todo un poco, que no necesitan grandes estructuras ni procedimientos para trabajar, ya que en estas compañías es fundamental ser capaz de autogestionarse.

Asimismo, se debe tener una gran tolerancia a la frustración, ya que muchas veces las buenas ideas no necesariamente se pueden implementar, no porque no sean buenas, sino por falta de recursos.

Fuente: Trabajando.com

El premio Ejecutiva del Año 2011 llama a nominar a esas mujeres que se han destacado por su excelencia en la gestión, innovación y liderazgo.

Este premio significa un gran aporte para que las mujeres muestren qué y cómo se están destacando cada vez más en el mundo del trabajo y los negocios.

Las nominaciones ya se están canalizando por Internet, a través de la página capital.cl o me.cl.

El plazo de vencimiento es el 6 de mayo, fecha en la cual se revisarán las más altas mayorías y un jurado elegirá a la ganadora del año.

En 2010, la ganadora fue Soledad Ovando, gerente general de BancoEstado Microempresas.

Nominaciones aquí

Bases aquí

Imagina que trabajas en una empresa grande o que estás emprendiendo y necesitas financiamiento. Te subes al ascensor y de pronto te encuentras con un alto ejecutivo o un posible financista; tienes entre 30 a 60 segundos para presentarte y conseguir un posible ascenso o para presentar tu proyecto y conseguir un posible financiamiento… ¿Qué le dices?

Eso que le dices a aquella persona que puede ayudarte a conseguir lo que buscas es el “Discurso de Ascensor”, algo que debes tener preparado para convencer a cualquiera en cualquier lugar en relación a tus habilidades o a tu proyecto.

Para que puedas desarrollar tu discurso de ascensor de forma integral te recomendamos tomar en cuenta las siguientes sugerencias:

1. Desarrolla tu discurso de ascensor basándote en la idea principal y esencial de tu proyecto o de tus capacidades y practícalo todo el tiempo que sea necesario.
2. Cuida de que no dure más de 60 o incluso 30 segundos.
3. Utiliza un lenguaje directo e informal, toma tus pausas y muéstrate relajado, pero siempre entusiasta.
4. Explica por qué esta persona te debería ayudar, además de saber qué pedirle; todo anunciado con mucha naturalidad y casi como si pareciera improvisado.
5. Si tienes la oportunidad, no dudes ni por un segundo en poner en práctica tu discurso de ascensor, recuerda que apenas tienes 30 o 60 rápidos segundos y para cuando te decidas puede que la persona se tenga que bajar.

Competir en las ligas mayores tiene sus pros y contras, mientras tomarse un tiempo para estudiar parece imposible. El mercado se las ingenia para solucionar estas y otras problemáticas. Es así como las escuelas de postgrado, al entender este mercado, han incrementado su oferta en programas más cortos, flexibles o con horarios especiales para conseguir la compatibilidad entre estudios y trabajo.

Los programas online, son excelentes en este sentido, ya que permiten no solo compatibilizar un trabajo competitivo con los estudios, sino también con la familia y la distancia, pudiendo realizar MBA de otros países sin moverse del computador.

¿Sabes cuáles son los mejores del mundo?

Financial Times entregó una nueva versión de su prestigioso ranking donde determina cuáles son los mejores MBA Online del mundo.

En primer lugar, encontramos un master que se caracteriza por la flexibilidad de su programa de estudios, en el cual se deben tomar un núcleo de ocho módulos obligatorios y el resto del postgrado es diseñado por los propios estudiantes. Las clases se componen del estudio de casos que son enviados por correo electrónico y los alumnos deben postear sus opiniones y puntos de vista en foros para compartirlo con otros estudiantes. Este es: MBA de la Aberdeen Business School de la Universidad Robert Gordon, de Escocia.

Cada año cerca de 100 alumnos realizan dicho programa. Se desempeña principalmente en áreas ligadas a la energía, empresas y la industria farmacéutica.

¿Requisitos? Para cursar el MBA se debe tener, al menos, tres años de experiencia laboral, aunque el promedio de los estudiantes es cercano a los diez años de trabajo en puestos directivos.

El MBA de Carey Business School de la universidad de Arizona State, de Estados Unidos, es el segundo en la lista. Es un programa que ofrece una especialización en finanzas, comercio internacional, marketing y gestión en Supply Chain (cadena de producción). Además, se destaca porque ofrece la opción de obtener doble titulación con Ingeniería Eléctrica e Industrial. El programa tiene una duración de dos años y revisa las mismas materias que en su versión presencial.

El formato de clases se realiza mediante Internet con un software especial que obtienen los participantes del programa, pero para el examen final del MBA deben viajar a realizarlo en el Campus de la Universidad de Arizona.

Gran empleabilidad y trayectoria…

En el tercer lugar aparece un programa que se destaca por su alta empleabilidad y es considerado como una de los más altos del país. Es un programa relativamente pequeño que es cursado por no más de 35 alumnos.

Es el MBA de la Universidad de Aston en Birmingham, Inglaterra. Las clases se realizan mediante videos en formato DVD y los alumnos tienen un contacto directo con los profesores, ya sea vía mail o video conferencias. Tiene una duración máxima de 27 meses (la mayoría de los alumnos termina el programa en 21) y exige una visita de al menos una semana al campus en Birmingham, donde los estudiantes realizan sus exámenes finales.

El cuarto lugar es para uno de los primeros programas online del mundo y considerada como una de las mejores universidades de Canadá, el MBA Athabasca University.

Se trata de un programa muy intensivo, que exige entre 20 y 25 horas semanales de estudio y participación en debates, clases y exposiciones mediante video conferencias. Por esta razón, los participantes deben ser profesionales con mucho manejo en temas de management y negocios. Entre los requisitos de ingreso se piden al menos ocho años de experiencia laboral.

Como las clases se realizan mediante video conferencias los alumnos deben adaptarse a los horarios. Como es difícil coordinar esto con alumnos de todo el mundo, se ofrece un amplio itinerario para poder visualizar las cátedras.

Emprendimiento y más…

Babson College es considerada una de las mejores universidades del mundo en emprendimiento y además cuenta con un convenio con una universidad chilena.

Su programa Fast Track MBA ocupa el quinto lugar del ranking. Su duración es de 24 meses y exige cinco clases presenciales, para luego continuar con la plataforma online de aprendizaje que implica entre 18 y 22 horas semanales de estudio. Además, cada seis semanas se realizan video conferencias donde los estudiantes deben debatir lecturas y casos empresariales.

El convenio de la universidad en Chile es un convenio de cooperación con la Universidad del Desarrollo, institución que ha buscado replicar el espíritu emprendedor y los conceptos de la escuela norteamericana. Los alumnos del MBA UDD visitan Boston durante dos semanas para realizar el Entrepreneurship Program de Babson.

Llama la atención que ya en el sexto lugar del ranking del The Financial Times, vuelve a aparecer una universidad británica, lo que demuestra la cosolidación de la excelencia de los MBA online británicos. Así encontramos a Bradford University School of Management, institución considerada entre las diez mejores del Reino Unido, que posee casi un 50% de estudiantes extranjeros de más de 30 países.

Es el programa más largo del listado, con una duración promedio de tres años, ya que se realizan pocas clases simultaneas para poder darle mayor prioridad a ciertas cátedras.

Para terminar con los primeros siete MBA más destacados y representando a América del Sur, encontramos en el séptimo lugar a la Pontificia Universidad Católica de Perú, una de las instituciones con mayor prestigio en dicho país donde estudiaron autoridades como el presidente Alan García y el ex Canciller Allan Wagner. Este MBA ofrece la opción de doble grado con la universidad de Tulane (Estados Unidos), Maastricht School of Management (Holanda) ó Université Laval (Canadá).

El programa académico se desarrolla en base al análisis y discusión de casos empresariales mediante foros de discusión, evaluaciones en línea realizadas directamente con los docentes y trabajos en grupo que permitan generar propuestas creativas en distintos escenarios empresariales. En la etapa presencial del MBA es necesario realizar tres visitas a empresas para estudiar casos reales.

Este MBA tiene una duración total de 27 meses con tres sesiones presenciales obligatorias, incluyendo la primera sesión de trabajo, en la cual los estudiantes se presentan y se les indica cómo utilizar la plataforma de trabajo web.

Fuente: La Tercera.com

El verano llega con aires renovadores y las vacaciones se convierten en el mejor momento para detener la rutina y tomar decisiones. Es por ello, que es muy común en esta época cuestionarse la vida laboral y las metas que se quieren alcanzar en este respecto.

Por lo general, los cambios de trabajo suelen significar un mejor sueldo o un cargo más alto, pero muchas veces no es así y, en algunos casos, todo lo que brillaba deja de ser oro. Es por esta razón que los especialistas recomiendan planificar con detenimiento el cambio laboral, además de realizar un análisis de la situación actual (lo más objetiva posible), haciendo una lista de los pro y contra del trabajo presente y de la nueva oportunidad.

La consultora chilena Cindy Bortnick, directora ejecutiva de Ariel Job Center, aseguró en el Diario El Mercurio, que cada día es más importante ser arquitectos de nuestras carreras y planificar las metas que se quieren alcanzar a largo plazo para así ir gestionando los cambios necesarios (puestos, desarrollo de competencias, adquisición de conocimientos, etc.).

Evaluar la situación actual

Es importante crear una lista de las cosas buenas y malas del trabajo presente, considerando factores como salario, posibilidad de una promoción, ambiente de trabajo, motivación y deberes laborales. Asimismo, hay una serie de preguntas que se deberían responder para ver cómo se está actualmente y cómo proyectarse:

¿Se puede mejorar la situación actual? ¿Qué podrías perder al cambiarte de trabajo? ¿Qué podría superar tu oferta actual? ¿Qué cosas no deben faltar o son esenciales en tu rutina diaria laboral? ¿Qué debería tener y no tener el próximo trabajo? ¿Qué me falta para alcanzar mis metas laborales? ¿Qué estoy aprendiendo en mi trabajo y qué me gustaría aprender en el próximo?

Planificación y pasos a seguir

La paciencia es fundamental para evitar errores y arrepentimientos. Es importante darse un tiempo razonable para buscar y evaluar si se podrá seguir en la situación actual o si es conveniente cambiar de trabajo. Mientras se evalúa la decisión se puede trabajar en los planes de cambio, investigando el mercado, los salarios y las experiencias de otros; para generar así un panorama del cambio y tener claro cómo y por dónde avanzar.

Para evitar errores, es importante no renunciar antes de tener otro trabajo, ya que se podría pasar mucho tiempo sin conseguir uno, teniendo que retroceder en la carrera o tomar decisiones bajo presión. Finalmente, una vez que se decida el cambio, es fundamental considerar que un mejor sueldo no puede ser la única motivación, ya que es común que al no considerar el resto de las variables, al poco andar muchos se arrepientan de la decisión o se desmotiven con otros factores que sí estaban presentes en su antiguo trabajo.

Para elegir la mejor oportunidad de cambio laboral

Ante un posible cambio de trabajo, según la publicación líder de información sobre consumo y vida cotidiana, Consumer, los autores del libro El puesto es suyo, Charles-Henry Dumon y Alexis de Bretteville, recomiendan realizar una serie de preguntas a quienes ofrecen el cambio, ya que es el único modo de valorar si la oferta vale la pena o no.

Entre esas preguntas, la más importante es: ¿Qué se espera que el nuevo trabajador aporte en el puesto ofrecido? En función de la respuesta, se tendrá una idea más exacta de qué es lo que se espera del aspirante y de si realmente puede ser competente en el trabajo que esperan que vaya a realizar.

No está de más indagar por qué está vacante el puesto, ya que si la persona que lo ocupaba anteriormente ha sido promocionada, indica que se trata de una función muy valorada. Pero si, por el contrario, ha dimitido o ha sido despedida, es posible que se necesite una mayor explicación para no cometer un error.

Conocer desde cuándo está libre el puesto también tiene relevancia, pues puede ser sospechoso que un puesto lleve mucho tiempo vacante. En este caso, hay que preguntar cuál es la razón. Es un error aceptar un trabajo por la buena sensación que haya causado el entrevistador.

Además, tiene importancia saber qué posición se ocuparía dentro de la empresa, así como obtener información sobre la persona de la que se va a depender. Asimismo, es fundamental tener datos del futuro equipo (edades, formación, tiempo que llevan en la empresa), conocer con qué personas se va a trabajar, ya que así se tendrá una visión más clara sobre las posibilidades para prosperar en esta nueva alternativa laboral.

Desde que entré a mi nuevo trabajo estoy más que feliz. Me encanta lo que hago y además considero que soy bastante buena en ello. La mayoría son mujeres y el ambiente es bastante normal; nada extraordinario ni tampoco desagradable.

Todo andaba bien hasta que, repentinamente, mis compañeras comenzaron a advertirme sobre el tema de la maternidad… sobre mi propia maternidad.

La primera fue quien me recomendó para el trabajo, una prima de segundo grado, la que no tardó mucho en decirme: “ni se te ocurra embarazarte, sería el colmo”. Sí; mi propia prima se olvidaba de nuestra sangre, se unía al bando de quienes comenzaban a mirarme como: posible maternidad + trabajo = sinónimo de traición laboral, eternas vacaciones y más pega para el resto.

Así es, poco a poco las otras colegas entonaban la misma frase: “ni se te ocurra pensar en ser madre ¿te imaginas? nueva y ¡embarazada!”. Es como si mi condición de mujer en edad fértil, casada, sin hijos y, además pajarito nuevo, fuera tema obligado en la oficina; como si en mi frente estuviera escrito ¡cuidado! posible embarazo, posible traición, ¡más trabajo para ti!

La verdad es que me cuesta entender que en una época cada vez menos machista, que busca valorar y reconocer a la mujer (así al menos lo creía yo), seamos las mismas mujeres (sobre todo en trabajos competitivos) las que nos ataquemos con furias machistas y manipulaciones exageradas, simplemente porque sabemos que ser madre es difícil o porque en este afán de competir y escalar en la carrera no queremos que nada se nos interponga y menos que nos comparen con “alguien” que deja de trabajar para dedicar tres meses a cuidar de su nuevo hijo.

De verdad es ¡insólito! Entiendo que hayan mujeres descriteriadas que después de su maternidad (aunque probablemente antes también) no les interesa el trabajo y buscan cualquier excusa para no ir o dejar las cosas a medias. Pero creo que eso también les pasa a los hombres cuando ya no les gusta su trabajo, cuando hay cosas que nos las hacen o las hacen mal en venganza de malos horarios, malos tratos, etc.

La verdad es que no entiendo que las personas crean que pueden meterse en las decisiones personales de uno y es que considero que la maternidad es algo muy privado. Por lo que el meterse a dictaminar sobre el tema en función de “proteger la empresa” me parece, a lo menos, discriminatorio. Asimismo, no deja de ser discriminatorio que en una entrevista de trabajo te pregunten “…y bueno ¿cuándo quieres tener hijos?”. De hecho en Estados Unidos es motivo para demandar a una empresa ¿sabías? ¿Lo saben las empresas en las que lo que primero que te preguntan es si vas a tener hijos luego?… Además, es como si creyeran que uno fuese tan tonta de decir “sí, por favor no me contrate, por que usted no contrata futuras embarazadas”.

¿Acaso no debería ser al revés?, que la política de empresa no sea preguntar sobre cuándo vas a tener hijos y luego agregar “que ni se te ocurra”; muy por el contrario, creo que deberían decirte “¿cómo te gustaría trabajar cuando decidas ser madre? ¿Prefieres reincorporarte con media jornada, trabajar desde tu casa o necesitas más tiempo? Sabemos que ahora que eres madre cuidarás más tu trabajo y que si te doy la flexibilidad necesaria trabajarás, incluso, más y mejor”.

¡Pero eso sería estar viviendo en el país de las maravillas! Por lo que, devuelta a mi realidad, ahora cada vez que alguien me advierte nuevamente sobre el tema, solo sonrío, miro como si mirara a la nada y sigo mi camino.

Aunque suene algo extraño, un importante porcentaje de los chilenos no se toma vacaciones hace más de dos años. Pero lo más curioso es que algunos de ellos consideran que este momento de descanso es una pérdida de tiempo, e incluso a algunas mujeres les provoca angustia y rechazo. Esto según la encuesta “Vacaciones y trabajo”, realizada por La Tercera y la U. Mayor.

Sí, uno de cada cinco chilenos (22%) no se toma vacaciones hace más de 2 años por no fallar en el curso de sus carreras. Son trabajólicos con hijos, que tienen entre 35 y 45 años (edad de la consolidación profesional).
Es así como llama la atención que para un 26% las vacaciones son sinónimo de improductividad y para un 36% de angustia, y rechazo.

Aunque la mayoría de quienes no vacacionan hace más de dos años son hombres (26% contra un 16% en las mujeres), ellas las ven más negativamente: a un 25% les provoca angustia y rechazo y la sensación de estar perdiendo el tiempo. Por lo mismo, también son ellas las que menos se desconectan con el trabajo cuando no les queda otra que tomar sus días libres, conectándose entre dos a tres veces en la semana (34% ellas contra un 22%).

Cambio generacional

Los menores de 34 años, en cambio, cuentan con una valoración del tiempo libre muy contraria. Para ellos las vacaciones son un momento para descansar (37%) y un tiempo de relajación (100%). Entonces vemos como el 61% se toma vacaciones al menos una vez al año, un 39%, dos veces al año, y un 0% reporta no tomarse vacaciones hace más de dos años.

En cuanto a permanecer conectados, aunque ellos son más tecnologizados, un 100% dice desconectarse del trabajo en vacaciones.

Los mayores de 56 no dejan de ser una gran sorpresa…

Si lo anterior llama la atención, los mayores de 56 años no dejan de sorprender aún más, porque según el estudio, un 67% de ellos no vacaciona hace más de dos años, pero los motivos son distintos. No es que no quieran descansar, si no que por el contrario, las vacaciones representan para ellos un momento de relajación (67%) y para disfrutar del ocio (33%). Sin embargo, su concepto de trabajo no incluye decir un no al jefe y, por eso, si les piden que trabajen, no sólo aceptarán, sino que terminarán creyendo que está bien.

¡Cuidado!

Según aseguró Pilar Bustamente, sicóloga de la Clínica Santa María al Diario La Tercera, es más que recomendable descansar al menos una semana al año para evitar enfermedades y trastornos de la salud. Además explicó, “También es habitual (en relación a quienes no se toman un descanso) que caigan en el abuso del alcohol y tabaco y que tomen psicofármacos para relajarse, estabilizarse o dormir”.

Algunos jóvenes tienen clarísimo qué quieren estudiar, pero otros no. En muchos casos, la desorientación vocacional da cuenta de un déficit en el proceso de la elaboración de la identidad, tarea fundamental de la adolescencia.

Es frecuente que los adolescentes consulten por que no saben qué carrera escoger y los padres se angustian mucho, sintiendo que puede ser algo muy complicado e incluso peligroso que su hijo “pierda un año”.

Ese “perder”, visto de otra manera, puede constituir una inversión, un período dedicado a conocerse más, un tiempo para que el joven adquiera mayor madurez y se haga cargo de qué quiere para su vida. Lo óptimo en este caso es que tanto los padres, como los hijos, puedan tolerar la incertidumbre de no saber, teniendo la confianza de que las respuestas poco a poco llegarán.

Es fundamental que los jóvenes tengan un plan y se planteen una rutina beneficiosa para ellos: se comprometan a levantarse temprano, ir al preuniversitario, tomar un curso o taller de algo que les interese, se inscriban en un gimnasio y/o consigan un trabajo temporal. Otras alternativas a considerar, son el bachillerato y el college, que también pueden ser una buena opción.

Por otra parte, es importante que los adultos no proyectemos nuestras angustias, frustraciones, anhelos o proyectos inconclusos en los hijos. No es raro ver a hijos presionados para que estudien determinada carrera, porque el papá o la mamá no pudieron hacerlo o papás que están muy angustiados y necesitan que los hijos decidan su profesión pronto para ellos estar tranquilos.

En estos casos los papás se están mirando a sí mismos, de manera narcisista, sin ver las necesidades individuales, gustos y capacidades de sus hijos. Es necesario respetar los procesos y evitar que los hijos acarreen mochilas que nos les corresponden.

Hay que revisar las emociones que nos genera, el hecho de que los hijos se demoren o les cueste tomar decisiones, porque tal vez van a requerir de tiempo y no les será posible pasar directo del colegio a la universidad.

Si el adolescente no ha podido configurar su identidad y se conoce poco, entonces le resulta muy difícil tomar una decisión creativa desde adentro, como algo original de sí mismo. Para saber qué le gusta es necesaria una adecuada conexión emocional y cognitiva, que posibilite el encuentro con lo más genuino. Esta distinción es necesaria para poder percibir los propios intereses y de ahí la vocación o especial motivación por una determinada área.

A veces los adolescentes no se deciden porque tienen otras aprensiones, que no se relacionan necesariamente con su vocación, por ejemplo, el temor de enfrentarse a nuevas exigencias y todos los cambios que involucra el llegar a la universidad.

Puede ser de gran utilidad recibir ayuda psicológica, para que el adolescente se vaya entendiendo y reconozca sus distintos aspectos, pueda diferenciarse de los padres y los compañeros de grupo, para realizar elecciones más propias, despejar angustias que pueden paralizar y entorpecer el paso de la etapa escolar a la de enseñanza superior. Asimismo, los padres pueden necesitar de una mano para entender el complejo mundo que están viviendo sus hijos.

Fuente: Viviana Sosman, conferencista y sicóloga acreditada