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Las empresas y sus trabajadores siempre han sido un gran pilar de apoyo para esta tradicional cruzada. Desde las clásicas campañas publicitarias en pro a esta actividad, hasta empleados que se unen para potenciar su aporte al solidario evento.

Pero ayudar en función a una causa, puede ser muy beneficioso para las empresas y sus integrantes, ya que puede permitirles mejorar aspectos internos y externos de sus organizaciones.

Como es bien sabido, reconocidas marcas se pelean por ayudar públicamente a la Teletón y ser las auspiciadoras de este reconocido evento. Esto más que beneficios monetarios, les permite a las empresas relacionar sus productos y servicios con una imagen más humana y solidaria. Asimismo, genera mayor empatía y reconocimiento con sus consumidores.

Y es que, qué mejor marketing que el que te permite ayudar, unir y potenciar una causa positiva y solidaria?

En relación a lo mismo, potenciar un ambiente integrador, positivo y que permita que todos remen para la misma dirección, permite fomentar una buena imagen a un nivel interno de la empresa. En donde los trabajadores se unen y generan mejores lazos en pro a un objetivo común que es ayudar a un otro.

Porque la teletón siempre se ha apoyado en ti y en las empresas para llegar a la meta…no te quedes atrás y aprovecha de sacar todo lo positivo en ti y tu entorno.

Meta a superar: $16.500 millones de pesos

Llamado: “Chile, un solo corazón”, Teletón 2010

Fecha: 3 y 4 de diciembre.

Banco: Banco de Chile

…Y no te olvides de la cuenta… 24.500-03

Evitarse la congestión vehicular, el atochamiento en los medios de transporte y además poder conciliar familia, estudios y trabajo no es un tema menor. Si a esto le agregamos un aumento en las posibilidades para que discapacitados y la tercera edad puedan trabajar sin mayores problemas, la cosa se pone aún mejor.

Y es que a fines del mes de agosto, lo que el Presidente junto con la Ministra del Trabajo firmaron como Proyecto de Ley del Teletrabajo o Trabajo a la Distancia, tiene a más de un trabajador motivado.

Pero qué debemos saber al respecto?

• Aún no está legislado y el proyecto está todavía en estudio.
• Es flexible y no requiere de la constante presencia física del trabajador en la empresa.
• Puede realizarse a tiempo global o parcial y se requiere de algún medio de telecomunicación para el contacto entre el teletrabajador y la empresa.

Sobre la jornada de trabajo:

• No estará sujeta al máximo de 45 horas semanales, salvo en caso que el empleador exija determinados horarios de conexión.
• Se asegura un mínimo de 10 horas continuas de descanso, donde se propone que el trabajador tenga a los menos un receso continuo de 24 horas después de 144 horas trabajadas.
• Se propone que el descanso dominical pueda ser pactado entre las partes, por ejemplo, dos domingos en un mes o un descanso que incluya tanto sábado como domingo.
• Las jornadas de trabajo son mixtas; medio tiempo desde la casa y medio tiempo en la oficina.

Sobre quiénes y cómo podrán optar a trabajar en el teletrabajo:

• No hay limitaciones para los trabajadores más que contar con las herramientas tecnológicas básicas que le permitan comunicarse con su empleador (Cobra gran importancia el computador,  fax, teléfono móvil e Internet -correo electrónico, chat, llamadas sobre IP y videoconferencia-).

Sobre los contras:

• No todo es color de rosas, siempre hay que estar atentos ya que existe el riesgo del deterioro de las condiciones de trabajo si se provoca, por ejemplo, el aislamiento del trabajador; si se eliminan sus posibilidades de hacer carrera; si se le imponen contratos con condiciones menos favorables; o si se le obliga a pasar de la situación de asalariado a la de trabajador por cuenta propia o independiente sin protección social.

Sobre los ejemplos en el exterior,

• La experiencia en países como Irlanda, Australia y Dinamarca ha demostrado que este tipo de trabajo no afectar las condiciones laborales de los trabajadores y ha tenido buenos resultados.

Fuente: Ministerio del Trabajo
Biblioteca Nacional

No es algo desconocido para la mayoría, el que las personas discapacitadas a menudo sufren de discriminación y se les hace muy difícil conseguir un puesto de trabajo.

Deben enfrentarse desde que las empresas cuenten con la infraestructura necesaria hasta que quieran y tengan la disposición de contratarlos.

Decidimos salir a preguntar a las organizaciones que sí cuentan con gente discapacitada entre sus empleados para averiguar cómo ha sido su experiencia al trabajar con gente con habilidades limitadas.

La respuesta: Positiva, excelente, muy recomendable.

La sensación: Muy positiva.

Qué fue lo que más se destacó de estas trabajadoras:

La voluntad y disposición para trabajar

Un gran sentido de la responsabilidad y compromiso

Y el incremento de una positiva imagen corporativa

Para las empresas que han trabajado con personas discapacitadas, su voluntad y valor por el trabajo son características que sobre salen en ellos. Están siempre dispuestos a realizar las tareas que se les encomiendan y desarrollan un ambiente de respeto mutuo.

Entonces, no imagino a una empresa que no le guste que sus empleados llegasen siempre puntuales y motivados a trabajar. Que fuesen un ejemplo positivo tanto a sus pares como para los usuarios de una organización.

Ni tampoco imagino a sus posibles clientes quejándose  porque el servicio que ofrece una empresa lo realice un trabajador motivado, con una sonrisa real en su cara.

A modo de ejemplo, ¿Quién no se ha sentido bien atendido cuando comiendo en un Mc´Donals  se le acerca una persona con síndrome de down y con una tremenda sonrisa le pide su bandeja para ayudarlos?

Cómo no preguntarse, ¿Cuál es la razón de la baja inserción laboral de las personas con discapacidad, siendo que cuentan con las características ideales que toda empresa necesita en sus trabajadores?

Fuente: McDonald´s, Unimarc, Lápiz López