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Unilever lanza su programa de Reclutamiento 2011 para Jóvenes Profesionales. El programa se destaca por que la mitad de los directores de la compañía ingresaron a través de este sistema y además después de tres años quedan preparados para asumir posiciones gerenciales.

El objetivo de este programa, que se realiza cada dos años, es convocar a los mejores profesionales del país para desarrollarse en las áreas de customer development, marketing, finanzas, supply chain y recursos humanos, para luego continuar una carrera en la compañía con proyección internacional.

Los requisitos para participar son que los postulantes deben tener máximo 27 años, ser residentes en Chile, estar cursando el último año de la carrera o ser egresado universitario; tener disponibilidad para trabajar tiempo completo; tener disponibilidad para hacer carrera internacional; poseer un nivel de inglés intermedio/avanzado; tener disponibilidad de viajes o traslados; demostrar capacidad analítica, pasión, madurez, compromiso y disposición para trabajar en equipo.

Unilever es una de las empresas líderes en la producción de bienes de consumo en las categorías de alimentos y productos para el cuidado personal y del hogar. Y en Chile, está presente hace más de 80 años con sus marcas Omo, Hellman’s, Axe, Lipton, Dove, entre otras.

Si estás interesada, ingresa tu cv aquí desde el 5 al 30 de setiembre del 2011.

El caso de La Polar puso en la palestra el tema de las empresas que trabajan con malas prácticas, llegando incluso a la ilegalidad. Y aunque pareciera ser un caso extremo, todos sabemos que en la mayoría de las empresas algunas veces nos toca hacer algo de lo que no estamos de acuerdo y que incluso nos crea conflictos éticos.

En mi corta experiencia laboral me tuve que enfrentar a diferentes jefes y dueños de empresas que sin duda pusieron en jaque mi ética y más aún, me obligaron a responsabilizarme por esos hechos, nada ilegal, pero sí cosas de las que nunca estuve de acuerdo. Son muchas las situaciones que se me viene a la cabeza, sobre todo en mi primera pega como vendedora de una tienda de mall. Recuerdo que tuve que mentir descaradamente a los clientes y pagar por un robo que sufrió la tienda, y así muchas cosas más.

Lo primero que llamó mi atención al llegar a mi primer trabajo, fue que mi jefa nos obligaba a decir que las cosas que recién llegaban estaban con un 50% y hasta un 70% de descuento, siendo que no era así, que ese era el valor real. Aunque no era algo que influyera tanto en los clientes, cuado escuchaba a mis compañeros mentir sobre las telas, los usos y la historia de la marca, sin duda entendía que esto no podía ser serio, ni ético. Peor era cuando una vez nos entraron a robar a la tienda (eran 4 personas y mi jefa estaba conmigo), y me obligaron a pagar la mitad de las cosas sin el descuento del 25% que teníamos los empleados, fue como a modo de castigo o para simular que nunca nos robaron… tuve que poner la mitad de mi sueldo porque ellos no contaban con guardias de seguridad.

En otras pegas, ya con título en mano, tuve que mentir a los clientes de otras maneras, usando formas más elaboradas pero siempre al filo, porque era parte de la pega, y si no te gusta te vas. Recuerdo que tuve que presenciar malos tratos para con gente que no tenía mucho cómo defenderse, mal uso de la información y varias otras cosas que no pude aguantar y renuncié.

Sin duda eso lo hice porque era joven y no necesitaba la plata. Pero aunque sé que trabajar requiere de aprender a usar tácticas y formas que a uno pueden o no gustarles, no estoy dispuesta y creo que la mayoría tampoco debería estarlo, a pasar a llevar mi ética profesional, ni personal.

Creo que es tiempo de cuestionar el mandato dictatorial que muchas veces se desarrolla en las empresas en donde nadie, por temor a ser despedido, se enfrenta a lo que es innegablemente un mal uso de la información, de los recursos y de la ética profesional.

Estamos de acuerdo con que todos queremos vender, pero la pregunta es a qué precio?… Hasta dónde estamos dispuestos a llegar, ya sea por nuestra propia ambición o por el miedo a ser despedidos?

La verdad es que no existe ningún cargo, ni trabajo que valga la pena si debemos quebrar constantemente nuestra ética o la ética y legalidad socialmente establecidas. Y aunque estamos de acuerdo con que hay veces que la necesidad manda, pero, ¿No podemos hacer nada al respecto? ¿Por qué cuesta tanto ser claros y oponernos a algo que sin duda traerá consecuencias para los clientes e incluso para nosotros mismos?

Gracias, Ximena A.

En Chile estamos acostumbrados a trabajar largas horas y es bien visto quedarse hasta más allá del horario establecido. Pareciera ser que el tiempo no nos alcanza o que simplemente nos gusta tanto lo que hacemos que nos cuesta parar.  Pero la pregunta es, ¿somos trabajólicos o sacadores de vuelta los chilenos?

Según uno de los representantes españoles de un encuentro sobre conciliación  trabajo y familia organizado por Telefónica, los chilenos y españoles nos parecemos mucho en la forma de trabajar. Y es que, según él, estamos acostumbrados a alargar nuestras horas de trabajo para simular que trabajamos más de lo que realmente hacemos. El horario es tan largo y pasamos tanto tiempo en la oficina que extraoficialmente desarrollamos otras actividades como conversar por las redes sociales, ver videos en Youtube o conversar un cigarro o un café con los colegas. No nos alcanza el tiempo para desarrollar nuestro trabajo porque tenemos poca capacidad de concentrarnos y necesitamos además hacer otras cosas para mitigar el hecho de estar todo el día en la oficina.

Asimismo, expuso un ejemplo muy divertido en el que relataba cómo un grupo de colegas se quejaba de un recién llegado trabajador inglés que cometía el mayor de los pecados: tomar su café mientras trabajaba, poniendo en evidencia la costumbre de otros países en los que trabajan menos horas, pero más concentrados.

Pero ¿por qué los chilenos y españoles trabajamos más horas y rendimos menos y los americanos trabajan menos horas y rinden el doble?

Diversos estudios señalan que la flexibilidad laboral tiene un efecto positivo tanto en la productividad y rendimiento del trabajo como en la salud de los empleados. Y como no, si el simple hecho de pensar en que tienes que pasar la mayor parte de tu día trabajando fuera de tu casa cansa mentalmente a cualquiera.

Hábitos más saludables, mayor concentración en el trabajo y mayor rendimiento son asociaciones que dicen relación con las posibilidades de poder hacer otras cosas básicas durante el día además de trabajar.

Si es que basta con analizar el día de un trabajador cualquiera que llega a su trabajo a las 9:00 am y desarrolla sus tareas hasta las 1:30 pm luego cuenta con una hora para almorzar (lo que significa comer dentro del perímetro o zona de trabajo, porque un desplazamiento puede tomar 15 minutos como mínimo de ida y vuelta, lo que significaría almorzar en menos de 30 min). Luego llega a las 3:00 pm y debe trabajar hasta las 6:30 pm. Pero si queda con pendientes podría incluso salir a las 7:00 u 8:00 pm, llegando a su casa a las 9:00 pm o, en algunos casos, a las 10:00 pm. Al día siguiente se repite el mismo accionar. Entonces parece difícil hacer ejercicio, salir de compras, pasar tiempo con los hijos, etc. Eso sumado a salir y llegar a la casa a oscuras.

Esta es una realidad de la que el Gobierno está al tanto y la apuesta es a debatir la flexibilidad laboral por sectores, para así atenerse y analizar las distintas realidades y necesidades de cada sector.

Cuando trabajamos sin ganas o no nos gusta lo que hacemos laboralmente y las mañanas parecen ser una maldición, puede que nos estemos enfrentando a una mala calidad de vida afectada directamente por nuestro trabajo.

Esto puede afectar nuestra salud igual o más que cuando nos enfrentamos a la cesantía.

Un estudio australiano señala que un empleo de baja calidad puede causar mayor depresión o estrés que el hecho de estar sin trabajo.

El proyecto es una investigación australiana sobre la relación entre salud mental y las condiciones de trabajo, en el cual se encuestó a más de 7.000 personas durante siete años.

Un trabajo de mala calidad se asocia con una fuerte inseguridad laboral, un desequilibrio entre la remuneración frente al esfuerzo que demanda al trabajador, una carga excesiva de responsabilidades y un escaso control en la toma de decisiones, señaló el estudio.

Esto abre el debate de las políticas sobre la regularización del trabajo y el apoyo en situaciones como la cesantía.

Es claro ver como en Australia, país donde se realizó el proyecto, el apoyo a las personas que pierden su trabajo se transforma en ayuda monetaria que les permite evitar que, por ejemplo, caigan en la extrema pobreza, lo que significa aminorar el impacto de esta difícil etapa en la salud mental de las personas.

Fuente: El Mercurio

Hoy para las empresas el tema de conciliar trabajo y familia está cada vez más latente. Y es que según algunos estudios las empresas que logran una buena conciliación para sus empleados aumentan la productividad y calidad del trabajo, algo que entrega una importante herramienta para competir en los diversos  mercados.

Atrás quedó el miedo de contestar a los hijos en el trabajo o de hablar con la pareja escondidos en el baño para que nadie pensara que estamos perdiendo “tiempo laboral”. Las compañías buscan cada vez más quedar entre los primeros puestos de los rankings de las mejores empresas para trabajar y así destacarse como una marca con RSE, además mejorar las relaciones con sus “colaboradores” (a los que antes llamaban trabajadores o empleados).

Un caso que llama la atención al respecto es Telefónica, empresa que desarrolló un novedoso sistema para mejorar la calidad de vida de sus trabajadores. Este programa se llama UNO y se trata de una cuenta de créditos que se le entregan por igual a cada empleado (sin discriminar entre la gerencia y los bajos mandos), en la cual ellos pueden programar tres veces al año una serie de beneficios (de entre 21 beneficios standar) bastante inusuales. Así por ejemplo, pueden optar por medio día para “regalonear” con un ser querido, celebrar un aniversario, el primer día de colegio de un hijo, etc. Estos beneficios duran por un año y además de ser flexibles, pero equitativos se hicieron tomando en cuenta las necesidades de sus empleados a través de diversos focus group y encuestas. Para la empresa, aunque el proyecto lleva poco tiempo implementado, ya se pueden ver exitosos resultados.

Este no es el único caso de empresa que se ha propuesto mejorar la calidad de vida de sus empleados, entendiendo que no existe nadie que pueda rendir bien en el trabajo si tiene un problema en casa, así al menos lo aseguran en Banco Estado Microcrédito, que también ha demostrado la misma preocupación por sus trabajadores.

Sin duda, hoy uno de los mayores valores y transmisores de las compañías son sus propios empleados, los que pueden aumentar el éxito o, por el contrario, la poca aceptación de una marca. Es por esta razón que las empresas ya no solo estudian a sus clientes y sus necesidades, sino que ahora también están enfocándose a su interior, entendiendo y analizando a sus propios colaboradores.

El destacado encuentro de ICARE: ¿Cómo se viene el 2011? que se desarrolla durante esta mañana, convoca a diversas personalidades del mundo público y privado para analizar los temas prioritarios de la agenda nacional de primera fuente, compartir opiniones y entender de mejor manera las perspectivas económicas y políticas del país.

Emol, transmite este encuentro on-line, por lo que ya no tienes excusa para perderte este importante encuentro empresarial…(aquí)

PROGRAMA: ¿CÓMO VIENE EL 2011?

Bienvenida/Apertura: Jorge Awad M., Presidente de ICARE

UNA ECONOMÍA CON VIENTO A FAVOR

Felipe Larraín B., Ministro de Hacienda

PREPARADOS PARA CRECER

Lorenzo Constans G., Presidente de la CPC

Juan Benavides F., Gerente General de Falabella

LA POLÍTICA: DESAFÍOS PARA EL GOBIERNO Y LA OPOSICIÓN

Jorge Navarrete P., Abogado y analista político

AGENDA LEGISLATIVA PARA UN AÑO DE REFORMAS

Cristián Larroulet V., Ministro SEGPRES

Volver a trabajar o a estudiar después de las vacaciones puede ser algo a lo que muchas personas no se quieran enfrentar, pudiendo incluso desarrollar un estrés postvacacional. El rechazo a volver a la rutina habitual luego de esta pausa puede producir irritabilidad, cansancio, ansiedad e insomnio, entre muchos otros síntomas.

La planificación es la clave…

Ordenar y planificar la vuelta al trabajo puede disminuir y evitar perder el descanso ganado en las vacaciones. Asimismo se debería tratar de evitar agendar reuniones tediosas o que involucren gran preparación y estrés.

La calma y resolver las tareas pendientes de forma paulatina, son otros consejos que los expertos aseguran permiten volver a la rutina con un menor impacto anímico.

Otra buena medida, es regresar algunos días antes y así volver al ritmo habitual de manera menos acelerada, retomando las funciones cotidianas como ir de compras u ordenar la casa. Esto te permitirá adaptarte nuevamente a los horarios y obligaciones de manera paulatina.

Un punto importante recomendable de considerar, es que debido a que los gastos económicos que pueden aumentar con las vacaciones y con el inicio del año, el estrés posterior podría aumentar aún más. Por lo mismo, lo mejor es definir previamente un presupuesto estimado para gastar o bien, determinar y planificar el pago y vuelta al equilibrio del presupuesto habitual.

Competir en las ligas mayores tiene sus pros y contras, mientras tomarse un tiempo para estudiar parece imposible. El mercado se las ingenia para solucionar estas y otras problemáticas. Es así como las escuelas de postgrado, al entender este mercado, han incrementado su oferta en programas más cortos, flexibles o con horarios especiales para conseguir la compatibilidad entre estudios y trabajo.

Los programas online, son excelentes en este sentido, ya que permiten no solo compatibilizar un trabajo competitivo con los estudios, sino también con la familia y la distancia, pudiendo realizar MBA de otros países sin moverse del computador.

¿Sabes cuáles son los mejores del mundo?

Financial Times entregó una nueva versión de su prestigioso ranking donde determina cuáles son los mejores MBA Online del mundo.

En primer lugar, encontramos un master que se caracteriza por la flexibilidad de su programa de estudios, en el cual se deben tomar un núcleo de ocho módulos obligatorios y el resto del postgrado es diseñado por los propios estudiantes. Las clases se componen del estudio de casos que son enviados por correo electrónico y los alumnos deben postear sus opiniones y puntos de vista en foros para compartirlo con otros estudiantes. Este es: MBA de la Aberdeen Business School de la Universidad Robert Gordon, de Escocia.

Cada año cerca de 100 alumnos realizan dicho programa. Se desempeña principalmente en áreas ligadas a la energía, empresas y la industria farmacéutica.

¿Requisitos? Para cursar el MBA se debe tener, al menos, tres años de experiencia laboral, aunque el promedio de los estudiantes es cercano a los diez años de trabajo en puestos directivos.

El MBA de Carey Business School de la universidad de Arizona State, de Estados Unidos, es el segundo en la lista. Es un programa que ofrece una especialización en finanzas, comercio internacional, marketing y gestión en Supply Chain (cadena de producción). Además, se destaca porque ofrece la opción de obtener doble titulación con Ingeniería Eléctrica e Industrial. El programa tiene una duración de dos años y revisa las mismas materias que en su versión presencial.

El formato de clases se realiza mediante Internet con un software especial que obtienen los participantes del programa, pero para el examen final del MBA deben viajar a realizarlo en el Campus de la Universidad de Arizona.

Gran empleabilidad y trayectoria…

En el tercer lugar aparece un programa que se destaca por su alta empleabilidad y es considerado como una de los más altos del país. Es un programa relativamente pequeño que es cursado por no más de 35 alumnos.

Es el MBA de la Universidad de Aston en Birmingham, Inglaterra. Las clases se realizan mediante videos en formato DVD y los alumnos tienen un contacto directo con los profesores, ya sea vía mail o video conferencias. Tiene una duración máxima de 27 meses (la mayoría de los alumnos termina el programa en 21) y exige una visita de al menos una semana al campus en Birmingham, donde los estudiantes realizan sus exámenes finales.

El cuarto lugar es para uno de los primeros programas online del mundo y considerada como una de las mejores universidades de Canadá, el MBA Athabasca University.

Se trata de un programa muy intensivo, que exige entre 20 y 25 horas semanales de estudio y participación en debates, clases y exposiciones mediante video conferencias. Por esta razón, los participantes deben ser profesionales con mucho manejo en temas de management y negocios. Entre los requisitos de ingreso se piden al menos ocho años de experiencia laboral.

Como las clases se realizan mediante video conferencias los alumnos deben adaptarse a los horarios. Como es difícil coordinar esto con alumnos de todo el mundo, se ofrece un amplio itinerario para poder visualizar las cátedras.

Emprendimiento y más…

Babson College es considerada una de las mejores universidades del mundo en emprendimiento y además cuenta con un convenio con una universidad chilena.

Su programa Fast Track MBA ocupa el quinto lugar del ranking. Su duración es de 24 meses y exige cinco clases presenciales, para luego continuar con la plataforma online de aprendizaje que implica entre 18 y 22 horas semanales de estudio. Además, cada seis semanas se realizan video conferencias donde los estudiantes deben debatir lecturas y casos empresariales.

El convenio de la universidad en Chile es un convenio de cooperación con la Universidad del Desarrollo, institución que ha buscado replicar el espíritu emprendedor y los conceptos de la escuela norteamericana. Los alumnos del MBA UDD visitan Boston durante dos semanas para realizar el Entrepreneurship Program de Babson.

Llama la atención que ya en el sexto lugar del ranking del The Financial Times, vuelve a aparecer una universidad británica, lo que demuestra la cosolidación de la excelencia de los MBA online británicos. Así encontramos a Bradford University School of Management, institución considerada entre las diez mejores del Reino Unido, que posee casi un 50% de estudiantes extranjeros de más de 30 países.

Es el programa más largo del listado, con una duración promedio de tres años, ya que se realizan pocas clases simultaneas para poder darle mayor prioridad a ciertas cátedras.

Para terminar con los primeros siete MBA más destacados y representando a América del Sur, encontramos en el séptimo lugar a la Pontificia Universidad Católica de Perú, una de las instituciones con mayor prestigio en dicho país donde estudiaron autoridades como el presidente Alan García y el ex Canciller Allan Wagner. Este MBA ofrece la opción de doble grado con la universidad de Tulane (Estados Unidos), Maastricht School of Management (Holanda) ó Université Laval (Canadá).

El programa académico se desarrolla en base al análisis y discusión de casos empresariales mediante foros de discusión, evaluaciones en línea realizadas directamente con los docentes y trabajos en grupo que permitan generar propuestas creativas en distintos escenarios empresariales. En la etapa presencial del MBA es necesario realizar tres visitas a empresas para estudiar casos reales.

Este MBA tiene una duración total de 27 meses con tres sesiones presenciales obligatorias, incluyendo la primera sesión de trabajo, en la cual los estudiantes se presentan y se les indica cómo utilizar la plataforma de trabajo web.

Fuente: La Tercera.com

El verano llega con aires renovadores y las vacaciones se convierten en el mejor momento para detener la rutina y tomar decisiones. Es por ello, que es muy común en esta época cuestionarse la vida laboral y las metas que se quieren alcanzar en este respecto.

Por lo general, los cambios de trabajo suelen significar un mejor sueldo o un cargo más alto, pero muchas veces no es así y, en algunos casos, todo lo que brillaba deja de ser oro. Es por esta razón que los especialistas recomiendan planificar con detenimiento el cambio laboral, además de realizar un análisis de la situación actual (lo más objetiva posible), haciendo una lista de los pro y contra del trabajo presente y de la nueva oportunidad.

La consultora chilena Cindy Bortnick, directora ejecutiva de Ariel Job Center, aseguró en el Diario El Mercurio, que cada día es más importante ser arquitectos de nuestras carreras y planificar las metas que se quieren alcanzar a largo plazo para así ir gestionando los cambios necesarios (puestos, desarrollo de competencias, adquisición de conocimientos, etc.).

Evaluar la situación actual

Es importante crear una lista de las cosas buenas y malas del trabajo presente, considerando factores como salario, posibilidad de una promoción, ambiente de trabajo, motivación y deberes laborales. Asimismo, hay una serie de preguntas que se deberían responder para ver cómo se está actualmente y cómo proyectarse:

¿Se puede mejorar la situación actual? ¿Qué podrías perder al cambiarte de trabajo? ¿Qué podría superar tu oferta actual? ¿Qué cosas no deben faltar o son esenciales en tu rutina diaria laboral? ¿Qué debería tener y no tener el próximo trabajo? ¿Qué me falta para alcanzar mis metas laborales? ¿Qué estoy aprendiendo en mi trabajo y qué me gustaría aprender en el próximo?

Planificación y pasos a seguir

La paciencia es fundamental para evitar errores y arrepentimientos. Es importante darse un tiempo razonable para buscar y evaluar si se podrá seguir en la situación actual o si es conveniente cambiar de trabajo. Mientras se evalúa la decisión se puede trabajar en los planes de cambio, investigando el mercado, los salarios y las experiencias de otros; para generar así un panorama del cambio y tener claro cómo y por dónde avanzar.

Para evitar errores, es importante no renunciar antes de tener otro trabajo, ya que se podría pasar mucho tiempo sin conseguir uno, teniendo que retroceder en la carrera o tomar decisiones bajo presión. Finalmente, una vez que se decida el cambio, es fundamental considerar que un mejor sueldo no puede ser la única motivación, ya que es común que al no considerar el resto de las variables, al poco andar muchos se arrepientan de la decisión o se desmotiven con otros factores que sí estaban presentes en su antiguo trabajo.

Para elegir la mejor oportunidad de cambio laboral

Ante un posible cambio de trabajo, según la publicación líder de información sobre consumo y vida cotidiana, Consumer, los autores del libro El puesto es suyo, Charles-Henry Dumon y Alexis de Bretteville, recomiendan realizar una serie de preguntas a quienes ofrecen el cambio, ya que es el único modo de valorar si la oferta vale la pena o no.

Entre esas preguntas, la más importante es: ¿Qué se espera que el nuevo trabajador aporte en el puesto ofrecido? En función de la respuesta, se tendrá una idea más exacta de qué es lo que se espera del aspirante y de si realmente puede ser competente en el trabajo que esperan que vaya a realizar.

No está de más indagar por qué está vacante el puesto, ya que si la persona que lo ocupaba anteriormente ha sido promocionada, indica que se trata de una función muy valorada. Pero si, por el contrario, ha dimitido o ha sido despedida, es posible que se necesite una mayor explicación para no cometer un error.

Conocer desde cuándo está libre el puesto también tiene relevancia, pues puede ser sospechoso que un puesto lleve mucho tiempo vacante. En este caso, hay que preguntar cuál es la razón. Es un error aceptar un trabajo por la buena sensación que haya causado el entrevistador.

Además, tiene importancia saber qué posición se ocuparía dentro de la empresa, así como obtener información sobre la persona de la que se va a depender. Asimismo, es fundamental tener datos del futuro equipo (edades, formación, tiempo que llevan en la empresa), conocer con qué personas se va a trabajar, ya que así se tendrá una visión más clara sobre las posibilidades para prosperar en esta nueva alternativa laboral.

Aunque suene algo extraño, un importante porcentaje de los chilenos no se toma vacaciones hace más de dos años. Pero lo más curioso es que algunos de ellos consideran que este momento de descanso es una pérdida de tiempo, e incluso a algunas mujeres les provoca angustia y rechazo. Esto según la encuesta “Vacaciones y trabajo”, realizada por La Tercera y la U. Mayor.

Sí, uno de cada cinco chilenos (22%) no se toma vacaciones hace más de 2 años por no fallar en el curso de sus carreras. Son trabajólicos con hijos, que tienen entre 35 y 45 años (edad de la consolidación profesional).
Es así como llama la atención que para un 26% las vacaciones son sinónimo de improductividad y para un 36% de angustia, y rechazo.

Aunque la mayoría de quienes no vacacionan hace más de dos años son hombres (26% contra un 16% en las mujeres), ellas las ven más negativamente: a un 25% les provoca angustia y rechazo y la sensación de estar perdiendo el tiempo. Por lo mismo, también son ellas las que menos se desconectan con el trabajo cuando no les queda otra que tomar sus días libres, conectándose entre dos a tres veces en la semana (34% ellas contra un 22%).

Cambio generacional

Los menores de 34 años, en cambio, cuentan con una valoración del tiempo libre muy contraria. Para ellos las vacaciones son un momento para descansar (37%) y un tiempo de relajación (100%). Entonces vemos como el 61% se toma vacaciones al menos una vez al año, un 39%, dos veces al año, y un 0% reporta no tomarse vacaciones hace más de dos años.

En cuanto a permanecer conectados, aunque ellos son más tecnologizados, un 100% dice desconectarse del trabajo en vacaciones.

Los mayores de 56 no dejan de ser una gran sorpresa…

Si lo anterior llama la atención, los mayores de 56 años no dejan de sorprender aún más, porque según el estudio, un 67% de ellos no vacaciona hace más de dos años, pero los motivos son distintos. No es que no quieran descansar, si no que por el contrario, las vacaciones representan para ellos un momento de relajación (67%) y para disfrutar del ocio (33%). Sin embargo, su concepto de trabajo no incluye decir un no al jefe y, por eso, si les piden que trabajen, no sólo aceptarán, sino que terminarán creyendo que está bien.

¡Cuidado!

Según aseguró Pilar Bustamente, sicóloga de la Clínica Santa María al Diario La Tercera, es más que recomendable descansar al menos una semana al año para evitar enfermedades y trastornos de la salud. Además explicó, “También es habitual (en relación a quienes no se toman un descanso) que caigan en el abuso del alcohol y tabaco y que tomen psicofármacos para relajarse, estabilizarse o dormir”.